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塑料原料吃緊,進(jìn)入賣方市場
聚丙烯是塑料產(chǎn)品的一種主要原材料,由丙烯聚合而制得的一種熱塑性樹脂。按甲基排列位置分為等規(guī)聚丙烯(isotactic polypropylene)、無規(guī)聚丙烯(atactic polypropylene)和間規(guī)聚丙烯(syndiotactic polypropylene)三種。
今年8月,聚丙烯價(jià)格步步高升。9月份,更使業(yè)內(nèi)人士驚詫:“漲到懷疑人生”。據(jù)統(tǒng)計(jì),每噸聚丙烯的價(jià)格從7月初的7900元漲至9500元,每噸累計(jì)上漲1600元,幅度較去年同期超過30%。
塑料原料吃緊,進(jìn)入賣方市場
據(jù)不少塑料原料供貨商反映,近期,塑料原料價(jià)格漲了的同時,貨源也緊缺不少。
“最近一段時間塑料原料進(jìn)入賣方市場,貿(mào)易商和生產(chǎn)商都活得比較滋潤,不僅價(jià)格拉上去了,而且還不一定有貨!背滔壬硎,在原料市場上,總有一種“追漲”的心理。此番原料上漲苗頭剛出來,各方成品公司就加大原料采購,“大企業(yè)加大囤貨增加庫存量,小企業(yè)采取高頻次采購,以至于貨源收緊!
漲或不漲,中小企業(yè)左右為難
不少業(yè)內(nèi)人士表示,按道理來說,原材料漲了,商家跟風(fēng)漲價(jià)是消化成本最簡單的辦法。然而,實(shí)際情況并非如此。
“整體而言,中小企業(yè)在不具備研發(fā)、技術(shù)、工藝等優(yōu)勢的情況下,無論是和大型企業(yè)競爭,還是相互之間競爭,更多的還是比拼誰的生產(chǎn)成本更低!辈稍L中,多數(shù)塑料企業(yè)和經(jīng)銷商表示,如果輕易跟風(fēng)漲價(jià),意味著主動放棄價(jià)格方面的競爭優(yōu)勢;如果堅(jiān)持不漲價(jià),則要面對得到了市場卻失去利潤的尷尬局面。
小編了解到,中小企業(yè)不敢輕易漲價(jià)的另一個深層次原因在于,不少中小企業(yè)需要通過金融機(jī)構(gòu)或民間融資來解決流動資金不足的問題。在這種情況下,各類原材料價(jià)格大幅上漲,將占用中小企業(yè)更多的現(xiàn)金流。而企業(yè)一旦提價(jià),又可能會因?yàn)楫a(chǎn)品銷售困難造成資金回籠周期的增加,繼而影響企業(yè)原本相對穩(wěn)定的資金鏈。
據(jù)某塑料行業(yè)協(xié)會工作人員表示,大企業(yè)擁有中小企業(yè)無法比擬的資金流,消化原材料價(jià)格上漲的能力要遠(yuǎn)強(qiáng)于中小企業(yè)?康统杀緭Q取生存空間的中小企業(yè)即使要漲價(jià),也不敢把所有的原材料成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。
如何才能不被“洗”出局
塑料制品企業(yè)如何面對漲價(jià)潮?不少企業(yè)采用了技術(shù)創(chuàng)新、管理升級等措施,一方面提高產(chǎn)品附加值,一方面嚴(yán)格控制成本。
以往原料漲價(jià),我們中小企業(yè)相對合理的做法是,小幅度、多批次地提升產(chǎn)品價(jià)格,試水市場各方反應(yīng)。與此同時,利用縮減利潤的方式折抵余下的生產(chǎn)成本。但是,現(xiàn)在我們企業(yè)不光要考慮產(chǎn)品成本的問題,更要考慮工藝等問題。比如PC(聚碳酸酯)比較貴,我們能用其他比較便宜的材料改進(jìn)到同樣性能,給客戶解決成本壓力。
塑料原料上漲對企業(yè)的影響是難以估計(jì)的,有的原材料價(jià)格甚至上漲了50%以上,“這時候低價(jià)競爭市場已經(jīng)無用了,低價(jià)就意味著虧本,或者是質(zhì)量品質(zhì)的下降。”企業(yè)在這時候?qū)幙蛇x擇少接一些項(xiàng)目,開發(fā)一些新的材質(zhì)。
之前也出現(xiàn)過原材料“集體瘋漲”的情況,而隨之而來的便是行業(yè)一次又一次的“洗牌”。如果不想成為被“洗牌”出局的那一個,做好未來布局至關(guān)重要。企業(yè)要么及時轉(zhuǎn)型,要么多下工夫,主動加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)力度,挖掘產(chǎn)品的附加值。否則,被動地應(yīng)對原材料上漲,很可能會使企業(yè)走進(jìn)“死胡同”!凹词苟氵^了這一次‘洗牌’,也難逃下一次!
對于塑料企業(yè),技術(shù)革新非常重要,只有技術(shù)上給力,才能使得產(chǎn)品在成本上有優(yōu)勢,另外先進(jìn)的管理也可以使得產(chǎn)品成本得以下降,所以要雙管齊下,才能在目前的情況下生存下來。
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